O ekonomii bezpieczeństwa, strategii finansowania i ryzyka systemowego rozmawialiśmy w gronie przedstawicieli administracji państwowej, międzynarodowej instytucji finansowej, banku komercyjnego, sektora prywatnego w tym koncesjonariusza — czyli wszystkich kluczowych interesariuszy 25 maja 2026 r. w Rzeszowie podczas KBP.
Obecnie dostępne instrumenty finansowania są znaczące, ale nie nieograniczone. Wymagają odpowiedzialnej alokacji i rozwiązań wykraczających poza standardowe schematy, tak aby osiągać realny wzrost odporności przy racjonalnych kosztach i akceptowalnym poziomie ryzyka.
Dyskusja koncentrowała się na konkretnych możliwościach działania — w tym na nowych mechanizmach finansowania, funduszach oraz narzędziach dostępnych na poziomie krajowym i europejskim. Paneliści podkreślali korzyści z różnych typów współpracy pomiędzy sektorami publicznym i prywatnym, zarówno na poziomie poszczególnych producentów, jak i na poziomie systemowym. Wskazywali również na partnerstwo publiczno-prywatne jako instrument z powodzeniem stosowanym na wielu rynkach, podczas gdy w Polsce pozostaje rozwiązaniem marginalnym i w ogóle niewykorzystywanym w sektorze bezpieczeństwa.
Wspólnie dążyliśmy do wypracowywania odpowiedzi na praktyczne pytania:
- jak skutecznie sięgać po dostępne źródła finansowania przy minimalizowaniu negatywnego wpływu na finanse publiczne,
- jak alokować środki publiczne i prywatne, aby budować odporność przy racjonalnych kosztach,
- jak identyfikować i ograniczać ryzyka, które realnie wpływają na bezpieczeństwo i ciągłość działania
- jakie działania są potrzebne, aby PPP stało się realną i użyteczną formułą realizacji projektów w sektorze obronności.
Rozmowa była skoncentrowana na rozwiązaniach, oparta na doświadczeniach instytucji i firm, które na co dzień odpowiadają za bezpieczeństwo, infrastrukturę i jej finansowanie.
Dyrektor Grzegorz Rabsztyn i Prezes Andrzej Kaczmarek jednoznacznie podkreślili, że partnerstwo publiczno-prywatne jest bardzo pożądanym instrumentem współpracy w sektorze bezpieczeństwa.
“Alina Sarnacka-Łuczyn podczas panelu: Jak najlepiej alokować środki, które są de, ale zawsze ograniczone, tak aby maksymalizować korzyści dla gospodarki, dla podmiotu publicznego i w sposób racjonalny zarządzać i mitygować ryzyka? Dyrektor Rabsztyn odpowiedział na to: To ja postaram się bardzo szybko w trzech słowach. Partnerstwo publiczno-prywatne.”
W sesji udział wzięli:
- Jan Szyszko Sekretarz Stanu, Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej
- Andrzej Dopierała, Prezes Zarządu, Asseco Data Systems, Wiceprezes Zarządu, Asseco Poland
- Grzegorz Rabsztyn, Dyrektor Biura Grupy EBI w Polsce, Europejski Bank inwestycyjny
- Michał Sobolewski, Wiceprezes Zarządu Banku nadzorujący Obszar Administracji
- PKO Bank Polski
- Michał Jabłoński, Doradca Zarządu ds. Programów Strategicznych, Hertz New Technologies
- Andrzej Kaczmarek, Prezes Zarządu, Stalexport Autostrady S.A.
- Tomasz Reszel, Członek Zarządu, Zakłady Produkcji Specjalnej GAMRAT, Grupa PGZ
Moderatorzy:
- Pułkownik Roman Utracki, Departament Funduszy Zagranicznych, Ministerstwo Obrony Narodowej
- Alina Sarnacka-Łuczyn, Ekspert ds. PPP
*Materiał przygotowała prowadząca panel Alina Sarnacka-Łuczyn, Ekspert ds. PPP
